中国工厂

评分：

6.0 还行

原名：中国工厂又名：无

分类：纪录片 / 地区：中国大陆年份：2017

简介：本片将把镜头对准产业转型升级过程中的中国南方工厂，拍摄其中的的蓝领、白领、企业主

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更新时间:2017-08-17

中国工厂影评：中国工厂缺什么

把三家佛山工厂拔高到中国工厂的高度是我的不对。以下是我观看该片后的思考：中国工厂到底缺什么？
首要是企业认同感。第一集中，残疾工人直白地说，做多做少工资都是一样少，如果有更好的工作机会一定选择离开。起初我以为这只是他“特殊身份”而得不到常人的工薪待遇，心里不平衡造成的。到第三集，五金部员工因为工序要求抓紧了、工资被暂时抵押了而纷纷离职，就连老板的侄子也把辞职的狠话撂在桌面上。给人的感觉是：底层员工对待自己工作的企业，就像对待自己衣柜里的衣服，喜欢便穿上，觉得被约束了就丢掉。
他们身上再看不到一种叫做“认同感”的东西。这和第一集的主人公――将退休的HR，第二集中被架空也干劲十足的女设计师，第三集工作13年的车间主管完全不一样。不知为何，我竟有感觉，一家企业成功的关键可能是这些抱有“认同感”的人。中国工厂不会缺人的，走了几个很快又会来新的，招工广告年年都张贴出来，企业的订单却不会停下来――中国工厂真正缺的是能将手头工作视为“终生职业”的员工，是熟练工人，是退休下岗后依然能被一通电话就叫回来的可爱的管理层。这种员工不是没有，只是太少，少到可能根本无法再去支撑MADE IN CHINA这个庞大的霓虹招牌。
然而，培养职工的“企业认同感”多么重要。这不禁让我想起纪录片《我住在这里的理由》对日本食品厂、松下电器、出租车公司等典型日本企业中员工的工作状态的纪实：将工作当做神圣之事，抱着“一荣俱荣，一损俱损”的心态。无论是在镜头前情不自禁地表示对自家产品的喜爱、对企业“不争气的办事效率”破口大骂却坚守岗位、自觉执行公司严苛甚至“变态”的规章制度……正因为有这些员工的支持，日本的制造业才能在中国工厂的冲击下依然挺立。而对于将死的中国工厂而言，这东西难道不是制造业神话再现的符咒？
有人会质疑员工的工作态度是他相处的时代直接造成的。可在招工更困难、老龄化更严重的日本，同龄的中国员工，不也秉持着对自家企业的“认同感”吗？低端劳动力市场的空缺不应该是底层员工流动性不减反升的理由。“工匠精神”也是基于工人对自己职业的热爱，对效力的企业的认同。
怎么培养中国工厂的企业认同感，是我未来HR要思考的问题。
我在东莞长大，2008年以前，住的房子后面有一个村，村里的房子都租出去了。镇上的工厂一间就是上万人。
现在，步行街的阿姨，也说回了本地话，工厂的篮球场绿了。
身边依然有服装厂，五金厂，家具城的公子和千金。但只遇到一个说要继续干下去。“创新啊，不做传统制造业了。”
酒店改成了养老院，世界越来越好。