商战之电商风云

评分：

6.0 还行

原名：无又名：电商风云

分类：纪录片 / 地区：中国大陆年份：2014

简介：《商战之电商风云》将全景式展示中国电子商务15年的历史，讲述15年电商领域的鲜活

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更新时间:2014-10-29

商战之电商风云影评：电子商务的时代！

今天一天看完了央视制作的纪录片《商战之电商风云》。

大概因为前段日子阿里巴巴刚上市，马云成为首富。所以对他的成功已不觉为奇。

在这众多电子商务首席CEO里面，比较欣赏的还是京东创始人刘强东。

他在线上3C行业开辟了一个专业精准的领域，而后自建物流体系，因为根据调查，70%用户的不满意来自物流，他认为，快！对中国人而言很重要，于是，就有了现在的当天订货当天送上门，部分商品3小时到货的京东服务。所以也有了后来阿里巴巴创建的菜鸟网络与此竞争。

2012.8.16举国闻名的电商大战掀起了轩然大波，虽然他说大战结果三五年后才能见分晓，但是他不惜一切代价以最低价格疯抢用户的魄力和公然叫嚣两大传统电器行业巨头国美苏宁的胆量确实令人折服。

2013年京东又进军当当网图书市场，宣称他卖图书不要利润只要市场。当当也为此反击，在网站开始出售低价3C产品。而众所周知，3C产品利润丰厚，图书利润微薄，刘强东是拿他电子产品利润的千分之一投入图书市场，这场大战结果不言而喻。

今年，面对2013.11.11天猫购物狂欢节创下的24小时350.18亿惊人战绩，京东似乎已经做好了充分准备来迎接2014双11购物节。不知道他这次是打价格战，还是竞争用户体验，还是比物流服务速度质量，让我们拭目以待。

09年，马云说:“如果银行不改变，我们就改变银行。”

事实证明，在电子商务进入中国市场的短短20年，线上交易额已经远远超过了零售市场。刷卡行为也渐渐被移动终端直接交易取代。

20年前，电商鼻祖贝索斯创建了全球第一家线上图书购买网站“亚马逊”，随后李国庆也在中国创办了中文图书最大网站“当当网”，彻底改变了图书市场的未来，数以万计的实体书店不得不关门大吉。

因为电子商务解决了线下经营面临的房屋租赁，物业管理费，人员成本等花销问题，以最低的成本达到最高效的收益。

说到电商进军物流行业，也少不了物流进军电子商务了。2012年，公认中高端物流配送顺丰速递也创建了顺丰优选，以及即将来到我们面前的“嘿客”门店，不仅解决了大多数电商无法满足用户的生鲜冷链保存配送服务，还满足了大多数用户担心商品不合适的问题，因为可以直接到实体店免费体验。

京东为此也表示:会在5年内完善冷链物流体系。

电子商务兴的快亡的也快。

小米手机，短短三年从零到全国第四，雷军说，很多用户会在网络上直接给他们的产品提意见，他们会及时采纳并改进，才有了现在这个大部分人认可的小米。他说:“爱的反面不是恨，而是冷漠。他们的吐槽也是对我们的关注。”

电子商务最直接的客户便是遍布大江南北的用户买家们，而他们真正的大客户其实是幕后的资本家。

很多钻石奢侈品品牌进军电子商务，为了赢得顾客的信任，与银行合作，实行分期付款活动，从而取得客户信赖。

京东刚创办起来缺少运营资金，寻求无果只好找了风投，并承诺对方，每年销售额都会成比例增长，可是没有想到仅仅两年，京东就已经达成了五年的销售额。这确实少不了当时风险投资者的功劳。

还有10年雅虎收购阿里巴巴等资本家背后的故事，更是说明电子商务的复杂，多变。

近些年来，各行各业都开始进军互联网电商，团购，服饰，3C，食品，虚拟物品……相信不久的将来，一部电脑可以满足你所有的需求。

2004年，比尔盖茨说过:“要么电子商务，要么无商可务”，也正应征这个电子时代的到来。

总结电子商务几个显著特点:

1.价格低（价格如同纸张，柔软，但只要薄，就足够锋利。当尘埃落定，一切价格都讲还原为价值。）

2.大数据（所有这些数据构成了一个庞大完整的电子商务体系。）

3.供应链（商户，资本家，物流，售后都是线上交易必不可少的“食物链”。）

4.资源（不必多说。）

5.服务（优质的服务和良好的体验是吸引客户的重要因素。）

6.方便，高效，成本低。

7.创新意识（在这个千变万化的时代，优胜劣汰，只有抓住客户真正的需求，不断创新变革，才能脱颖而出，站的更久。）

马上进入互联网行业，做电商运营，对未来十分期待。^O^