龙之战

评分：

6.0 还行

原名：龙之战又名：The War of Loong

分类：动作 / 历史 / 战争 / 地区：中国大陆年份：2017

简介： 1885年，法军进攻越南凉山，驻守清军不战而退，清朝政府的统治地位遭到威胁，慈禧

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更新时间:2018-03-12

龙之战影评：从电影《龙之战》说管理

由于一直有阅读悟空问答文章的习惯，经常在里面看到有人说广西人打仗是如何的勇猛，称广西兵历史上被称为“狼兵"，对外战争从无败绩，清代的“镇南关大捷”就是个例子，所以特意来看了这部《龙之战》。
这场战争发生于1885年，由67岁的广西老将、钦州人冯子材指挥，战场在安南、凭祥一带的大青山。战争的结果是法军败退，法国总理内阁倒台，却也导致了清朝和法国签订《中法新约》，安南被分割出去，成为法殖民地，也成为了今天的越南。
在我看来，龙之战这部电影不单是一部体现广西人“狼兵”的影片，同时也是一部不可多得团队管理教育片，片子体现了团队管理中出现的这几大问题：
1、管理对下属是否有足够的信任？
李鸿章是晚清重臣，也是对外事务的主要负责人之一，却一直排挤有能力的冯子材，以带有个人偏见的“四不能战”否定下属，这就导致有能力的人无法得到重用，如果不是彭玉麟的极力举荐，可能冯就不会有机会创造这次战争的辉煌。
2、管理对下属是否有足够的放权？
两广总督彭玉麟是当时举荐冯子材抗法的，也是冯子材上级，对于提出的“四问”，他给与了肯定的回答，并且承诺：“你大胆的去做，出了问题，我和你同罪”，这也是让冯后来工作能顺利开展的原因之一。
3、管理着的心是否往一个方向使？
当时冯子材和苏银奎都是这场战争领导人，冯子材一心收复被法军占领的国土，苏银奎却害怕冯立下战功影响自己的仕途，屡屡暗中做手脚，阻碍冯工作的开展。
4、管理起矛盾能否以团队利益为重？
提督苏银奎的手下军粮管王进喜克扣军饷，冯子材得到证据后，明知道是苏的意思，但是他斩了王进喜，却放过苏，从而争取了2万淮军前进的机会，也使得战争胜利的可能性加大。
5、管理能否让下属严格执行相关制度？
在大青山一战中，清军一度被法军的炮火打得信心大失，斗气全无，有一部分人开始逃退到二道闸，二道闸的守军含泪把他们全杀了。如果当时二道闸的守军不杀那帮逃兵，那么就破了规矩，就会有更多的逃兵，战争立马就溃败。
6、管理是否能以身作则不自己破坏了规矩？
冯子材的儿子冯相贤是个有才能的人，却一时心软纵容下属当了逃兵，冯子材不得已杀了自己的儿子。如果不杀，本来在法军炮火强攻下的清军早已军心不稳，溃败已在一线之间，一个不得人心的举动都可导致整个团队的覆灭。
这场清军抗击法西斯侵略的战争之所以取得胜利，并不是一个偶然事件，这是一场成功的战争，也是一场成功的管理。