初创玩家

2015年的时候因为wework国内掀起了一波共享办公的浪潮，尤其是14年刚提的万众创业、大众创新，无疑是正走上了风口，国内的共享办公以wework为样本纷纷创立。

那时候做测算，一个工位随随便便租到2000以上，一个工位4~6平米，单方坪效轻松上10块。又在装修和得房率上做做文章怎么算怎么赚。可是当大家都在走马圈地的时候，竞争激烈，无疑增加了拿房成本。现在一地鸡毛，wework自己在核心区域也就1000多，更别说其他品牌，低于1000的比比皆是，项目“关停并转”已经好几轮，现在大家都越做越轻。

wework把自己包装成了科技公司，在故事和情怀上做文章，形成超强的类似于宗教的个人领导力，迷惑了一众员工、投资人，并让地产人怀疑自己的判断。

但wework本质上就是一个二房东，服务性收入无法替代租金收入，故事讲得再好听也没用。而且地产的规模性扩张能解决什么问题，带来什么好处？二房东不是互联网，边际成本没有降低，最大的成本就是房租，扩张快速肯定是以拿房成本高为代价，拿一个项目就亏一个项目，完全是在为房东打工为客户做贡献；规模扩张也无法赢得定价权，与房东竞争与周边项目的竞争，仅仅上海不算商务园区，只是写字楼市场存量都不止1000万方，wework估值400亿美元的时候全世界也不过80万方的租赁空间而已，哪怕是房东每平估10万也就800万人民币吧。

公司的估值是个击鼓传花的游戏，泡沫没破之前投资人账面上都赚钱，就看泡沫到谁手里炸（当然，真正好的现金牛公司除外）。

对于大众最难的是逻辑推理，最容易的是标签和蛊惑，那时候我们都是乌合之众，现在谁都可以是马后炮。世界是主观的，谁都会犯错，没人是完全理性的，独立思考太难了，所以黑天鹅事件越来越多，其实一直如此，只不过现在信息太发达，身在高处的人也是人，会上头，孙正义也是一样。

wework坑了投资人，没有善待员工，但是疯狂的Adam的确让共享办公成为了一个worldwide的行业，而且共享办公的空间的确是有价值的，让房东拿到了装修和租金，让客户得到了好产品。

别只看wework，做房地产的，现在有谁真的好过的。