赢在中国·蓝天碧水间

评分：

6.0 还行

原名：赢在中国·蓝天碧水间又名：Win in China / 赢在中国第四季

分类：真人秀 / 地区：中国大陆年份：2013

简介：《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀

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更新时间:2013-12-29

赢在中国·蓝天碧水间影评：这不仅仅是一场秀

连着几天晚上小熬夜看完了《赢在中国》真好看呀。早就想乱七八糟想到什么就想点什么评论了。看完了怎么也得有点感想和反思才对。
1.资源
两组队伍，每个队伍六个人。人不多，差不多一个小团队。每次接到任务的时候，在拼智慧的同时也在拼资源，拼人脉。无论是外援还是自己的客户，自己的供应商还是朋友，还是其他。在关键时候都能成为制胜的关键。特别每次任务的完成时间都很短。
2.目标和规则
1）商业目标很重要。所以每次发布任务之后首先应该理清的就是要想赢要达到什么样的目标，而评判的标准是什么，你面向的目标客户是哪些人群。记得有场比赛记得很清楚：博洛尼新款橱柜推介会。两队一对主打理科风格，而另外一对则是打文科风格，走煽情路线。
夏华队长说了一句话，现场评委多为女性，而女性更感性。感情牌显然更能打动她们。
2）游戏规则
严格遵守游戏规则是赢在中国给我上的一场课。在商战中遵守游戏规则是对对手的尊重也是对比赛游戏的尊重。所以在游戏中张斗和姚劲波那两场，擅自修改游戏规则，不遵守游戏规则。我真的能理解袁岳老师的愤怒。
3）细节
理智和严谨的袁岳老师的确是比较老奸巨猾。在PK细节中，在58同城那场比赛中，他提前准备好了1000份劳动合同，并且提前准备好打印机，已经比对方更胜一筹。让人好生佩服。不过老是一副太严谨的形象搞得和队员们都不太亲近真的是缺点呢。
4）关于团队
一个团队如何才能发挥团队最大的作用。就是各尽其职。让每个人去做他们擅长的事情，擅长创意的就去做创意，擅长执行就是做执行，擅长总控的就去总控。接到任务之后迅速对团队成员进行分工。考验两队队长。在团队组织上面，夏华队长真的很强。强势，敢发声，在关键时候能承担责任，自己做榜样冲在一线，及时挑战成员士气。巾帼不让须眉。真的好厉害啊。
作为成员，在执行任务的时候不能只是让感性占据上风，不分场合和时机发脾气虽然显得率真，但是真的有种他们还很嫩的感觉。还有一个感觉，团队成员间的实力差距表现很明显，不要在不适当的时候瞎嚷嚷，不是比嗓门呢。
5）个人其他
最喜欢的一场PK赛是李想发布的“儿童安全座椅长微博”，看似简单的一个任务，其实不容易完成。
马云讲话越来越艺术了，有人说每句话都可以去写书了。果然越来越矫情了嘛，哈哈，真心厉害啊。
光头蔡明很靠谱呢。嘿嘿，人不可貌相。顶了。李静真的很有号召力啊，电视剧不是白混的。
商业理论和实战还是有点区别的呢。商战很过瘾，最欣赏的是在PK间每个人都对自己队的作品都充满自信，在说到对方作品的毫不留情，我就喜欢这种，我们的东西就是比你们的强的这种劲儿。这就是气场，对比赛有自己的看法和认知，也不因为评委的话而不敢去质疑。
敢于质疑，不断突破。这不仅仅是场秀。我看的真心欢喜。